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如今世界足坛巨星,已非欧洲赛场专有,越来越多球员选赴亚洲施展身手。中超引援刚结束,特谢拉、J - 马丁内斯、拉维奇、拉米雷斯、热尔维尼奥、瓜林等众多巨星有选来中国踢球,这充分表明亚洲赛场吸引了他们。
于亚洲第一联赛开幕前夕,乐视体育与体奥动力在北京联合宣告确立全面战略合作关系,以27亿人民币获取2016/2017两个赛季中超联赛,在中国大陆、港澳台、美国、印度、新加坡、泰国、东南亚、加拿大等国家和地区的独家新媒体转播权,自2016年起,基于乐视全生态、全平台、全终端以及乐视体育,还有乐视体育旗下的章鱼TV和搜达足球,中超联赛每赛季240场比赛将全都达成高清网络直播。
2月23日,被乐视CEO贾跃亭在朋友圈称是中国体育产业、中国足球、乐视生态的Big Day,其表示“乐视签约中超的意义或许要大于1992年SKY天空电视台和英超的签约” ,SKY在1992年以电视台身份把英超带入全新观看体验,这代表着一个新长达24年的时代,而2016年乐视以新媒体身份除了会改变中超外还会改变更多其他产业 。

乐视超级电视归属生态型电视类别,此乃与当下市面上其余全部电视存在本质差异之处,简言之,乐视借由产业链的垂直整合之举,针对平台、内容、终端以及应用实施了纵向的垂直打通,在此根基之上,又凭借横向开放之策,引入更多合作伙伴,致使其产品既具备优质体验,又拥有较丰富内容及服务,于定价模式方面,秉持成本定价原则,甚至推出借助生态服务之力补贴用户硬件费用项目,该费用低于量产成本定价,从而使硬件购买门槛得以大幅降低。
先从拼价格,再到拼性价比、体价比,进而推动大屏运营 ,之后生 态成熟时把中超这种大IP收在旗下,乐视已然把智能电视产业之中的竞争,从硬件面对硬件的战争,往产业链面对产业链的竞争提升,甚至变为生态战争,随后依 用升入维度的形式压垮同行 。
到2015年年底,乐视超级电视于中国市场打败了三星、索尼、LG等国际巨头,其累计销量超出500万台。贾跃亭讲,是自家的硬件超过三星才达成此目标吗。身为互联网的入口球迷网,实际上硬件配置发挥的作用已没那么关键。硬件背后的事物,像内容以及UI等开始缔造更大的价值。
中国体育产业中,万众瞩目的顶级赛事以及改革标杆是中超联赛,未来它还会成为国际体育产业资产里的重要力量,对于双方而言,这一合作有着极为重要的意义。2016年,让我们一起喊出“无乐视不中超”的口号。
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